慢思快干整体而言，不再大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

第一个主要原因：发朋项目越大，发朋政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。其实不仅仅是大型建筑，友圈无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，友圈甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

最终奥运会结束，不再预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。这时候需要分两步走，发朋剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。友圈2.找到跨界的现实中的参照系。

一个项目拖的时间越长，不再不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。准备是安全港，发朋花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

当然，友圈细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

慢思快干整体而言，不再大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。问题恰恰出在这里，发朋很多领导者在做出大决定的时候，发朋并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

卡尼曼在《思考，友圈快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，友圈就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。其实不仅仅是大型建筑，不再无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，不再甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

当时有一种说法，发朋说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，发朋区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。准备充分，友圈意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

(责任编辑：原味组合)